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中国 2003 最具竞争力品牌年度排行

 

排名数据来源说明:

调查机构: CMMS ( “ 中国市场与媒体研究 ”(CMMS) 是由新生代市场监测机构 (SINOMONITOR) 、英国市场研究局 (BMRB) 和美国天盟 (Telmar) 公司共同完成的单一数据来源的年度调查和研究,旨在每年提供中国近 70,000 个消费者的媒体接触习惯、产品 / 品牌购买和消费习惯、生活形态等信息。)

地域:覆盖北京、上海等全国 30 个主要城市

数据的采集时间为 2002 年 8 月到 2003 年 6 月

消费者: 15-64 岁

样本总数为 70,000 个

 

据相关专家介绍,此次调查是目前为止国内单一数据来源规模最大、涵盖面最广、时间跨度最长的调查,其调查结果对中国企业非常有参考价值。

  此次《新生代 2003 年度最具竞争力品牌调查》,提供了两个排行榜:一是 “ 中国 2003 最具竞争力品牌年度排行 ” ,列举了 4 大行业 27 个品牌竞争力指数前三名;另一个排行榜是 “ 行业基本指标排行 ” ,列举了以上 27 个品类中各品牌的市场份额、消费者忠诚度、品牌的成长指数以及品牌的竞争力指数这四项基本指标的前五名。
“ 中国 2003 最具竞争力品牌年度排行 ” 将为我们提供一个清晰品牌的竞争格局,而 “ 行业基本指标排行 ” 则为深度市场分析提供了更完整、更系统、更具体的依据。

在 CMMS 中,品牌竞争力的指标体系包括三个基本指标和一个综合指标,三个基本指标分别是品牌的消费者市场份额、品牌的消费者忠诚度和品牌的成长指数,根据这三个指标可以推算出一个综合指标,即品牌竞争力指数。作为综合反映品牌的市场份额、品牌忠诚度和品牌成长性的指标,品牌竞争力指数的计算公式如下:某品牌的竞争力指数=相对市场份额 × 消费者忠诚度 × 品牌成长指数 ×100 。

家电 /IT 类行业竞争力排名

食品 / 饮料类行业竞争力排名

日化用品类行业竞争力排名

药品 / 其它类行业竞争力排名

彩 电

方便面

牙 膏

感冒药

TCL 王牌

71.06

康师傅

73.60

高露洁

67.41

感 康

58.07

康  佳

56.56

统一

28.52

佳洁士

33.71

白加黑

42.49

长  虹

55.34

福满多

12.42

中 华

17.66

速效伤风胶囊

39.01

空 调

速冻主食

香 皂

肠胃药

海  尔

94.92

思  念

87.52

舒肤佳

77.43

吗丁啉

47.75

格  力

80.19

三全淩

50.45

力 士

24.66

江中健胃消食片

27.72

美  的

73.39

龙  风

49.77

夏士莲

7.84

胃必治

17.64

电冰箱

成人奶粉

洗发水

银行卡

海  尔

94.36

雀  巢

74.67

飘 柔

61.18

牡丹卡

69.06

伊莱克斯

37.76

伊  利

42.55

潘 婷

28.01

龙 卡

44.73

LG

32.07

三  鹿

37.23

海飞丝

27.88

一卡通

33.79

洗衣机

食用油

沐浴露

人身险

海  尔

108.87

金龙鱼

63.13

六 神

71.86

平安保险

94.25

小天鹅

61.25

福临门

27.87

力 士

32.14

中国人寿

56.72

荣事达

30.34

鲁 花

22.58

舒肤佳

25.47

太平洋人寿

44.80

手 机

白 酒

润肤品

 

摩托罗拉

68.18

红星二锅头

64.38

大 宝

85.45

 

诺基亚

57.59

金六福

16.95

小护士

39.97

 

三  星

41.13

沱 牌

14.01

玉兰油

34.89

 

家用电脑

葡萄酒

洁肤品

 

联  想

81.25

通 化

65.27

玉兰油

75.04

 

方  正

20.83

张 裕

52.74

丁家宜

52.81

 

TCL

16.81

华夏长城

39.39

碧 柔

50.40

 

 

瓶装水

彩妆品

 

 

农夫山泉

53.17

美宝莲

83.62

 

 

娃哈哈

48.93

雅 芳

22.89

 

 

乐百氏

37.30

玉兰油

17.44

 

 

茶饮品

洗衣粉

 

 

康师傅

66.80

雕牌

108.67

 

 

统 一

60.77

奥妙

26.74

 

 

娃哈哈

8.46

汰渍

17.83

 

 

果汁饮料

 

 

 

统 一

88.55

 

 

 

康师傅

34.43

 

 

 

露 露

23.38

 

 

 

 

 

附: 2003 最具竞争力品牌调查 : 肠胃药市场分析报告

    一、肠胃药中国市场品牌发展历程

    我国肠胃药的品牌时代开始于 1989 年,当时三九集团的前身南方制药将其生产的 " 三九胃泰 " 注册为商标,这不仅为三九集团的品牌延伸创造了基础,还将国内肠胃药带入品牌竞争时代。迄今为止,中国肠胃药市场的品牌格局演变经历了以下三个阶段

    第一阶段( 1989-1994 )三九胃泰独领风骚

    在中国营销史上,三九胃泰创造了多项第一,比如国内第一个肠胃药品牌,国内第一个名人广告等,在知名品牌匮乏的年代,消费者把 " 三九 " 视为肠胃药物的代名词。

    第二阶段( 1995-1999 )三九胃泰、吗丁啉两虎相争

    1994 年,三九胃泰被国家列为自费药,企业出现暂时危机,吗丁啉、胃仙 U 、丽珠得乐等品牌乘机抢占市场,经过几年博弈,形成了吗丁啉、三九胃泰两家优势明显,其它多家品牌参与竞争的局面。

    第三阶段( 2001 至今)吗丁啉强势反超

    吗丁啉确立了自己的优势地位,三九胃泰等其它品牌处于胶着状态,但都缺乏与吗丁啉抗衡的实力。

    二、 2002 - 2003 年度品牌竞争格局

    (一)整体竞争格局分析:趋向完全竞争阶段

    在肠胃药市场上,虽然吗丁啉的市场份额是第二名三九胃泰的两倍,但由于成长指数趋于平缓,它的领先地位并不足够稳固,肠胃药市场基本上趋向于完全竞争的市场格局。

    (二)市场竞争深度分析

    1. 消费群体结构分析:

    吗丁呤、江中健胃消食片、 69 藿香正气胶囊等肠胃药的消费群没有明显的年龄特征,他们在各个年龄段人群中的市场渗透率均位居前列,因此,从整体上看,其市场份额也位居前列。

    但其它品牌按年龄细分市场的迹像明显,比如胃仙 U 的优势人群在 25 - 34 岁;昂立一号胃药主要集中在 45 岁以上的人群。

    2.  市场份额和忠诚度分析:

    吗丁啉位于 A 区域,说明其市场份额大并且忠诚度高,是肠胃药市场上的领导品牌,而三九胃泰、 69 藿香正气胶囊、胃比治、斯达舒、江中健胃消食片均处于 B 区域,其市场份额相对较小,但忠诚度较高,说明其在某一细分市场上具有竞争优势。

    各主要品牌肠胃药的消费者忠诚度均很高,并且差距不大,说明肠胃药各主要品牌都有自己相对稳定的消费群体。这和肠胃药产品本身的特点有关,与一般快速消费品不同,药品尤其是肠胃药,一般都有一个比较长的疗程,药品的疗效也需要一段时间才能显现出来,因此,在相对短的一个时间内(如一年),肠胃药的忠诚度比一般的快速消费品的忠诚度高。

    3. 主要品牌成长性分析:

    虽然吗丁啉的市场份额最大,但其成长指数明显低于其它竞争对手;中一藿香正气胶囊和江中健胃消食片的成长性虽然好,但其市场份额相对较小;而更多的品牌本来就不大的市场份额还在呈缩小的趋势。这说明了肠胃药市场还不成熟和稳定。

    三、主要品牌竞争手段分析

    1.  吗丁啉   由于近年来人们生活水平的提高加之不注意饮食习惯,常常会导致胃部不适、胃胀、食欲不振等症状,这为胃动力药市场创造了良好的市场发展环境。西安杨森制药有限公司对吗丁啉进行了长期的到位宣传,央视生动的卡通广告、到处树立的 POP 广告、 " 恢复胃动力请吗丁啉帮忙 " 这一功能诉求明显的广告语等使受众已默认吗丁啉在胃动力药市场的首选地位。但随着近来消费者逐步认识到中药也有恢复胃动力的功能,吗丁啉在胃动力药市场的地位出现较大动摇。

    2.  江中健胃消食片   和吗丁啉相类似的功效、江中的品牌和渠道优势、大量的广告投放、纯中药制剂给消费者安全的感觉,是江中健胃消食片成功的原因。

    3. 胃必治   在胃粘膜保护类产品中,主要有胃必治与胃盖宁。胃必治不仅有制酸作用,而且可在粘膜表面形成保护膜,减轻有害物对溃疡面的侵害。它的成功一方面由于其独特的功效,另外就是依靠密集的广告投放 —— 一个外国老头儿很认真的数着 1234 叫卖的镜头。

    4. 三九胃泰     三九胃泰的浮浮沉沉,更多是因为产品以外的原因,如 1994 年出现困境是因为国家政策的变化,将它列为自费药品; 1997 年后消费者的背离是因为品牌的不当延伸。作为一个科技含量不高的产品,失去了当年的市场环境,它是很难恢复以往的辉煌的,但由于胃药的品牌生命周期较长,曾经辉煌的三九胃泰还不会被消费者很快遗忘,但是,随着新品的推出,三九胃泰不断衰落,而这种衰落更多在于市场定位的特征性。

    四、肠胃药市场未来发展走势

    吗丁啉虽然暂时处于领先的位置,但其后劲已经显现不足,其它品牌虽然都在奋起直追,但都难于在短时间内取得明显的优势,可以预见,市场短时间内还难以出现一个具大众忠诚度的品牌,混战将是未来几年的竞争格局。而这可能也正是新进入者的机会。

    

 
 
 
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